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Hoy nos han pasado una encuesta de evaluación de clima laboral en mi empresa, para que hagamos de forma anónima.
El test está pensado para responderse con Verdadero o Falso. En consecuencia, las preguntas son tan extremas que automáticamente me tira para atrás y no soy capaz de encontrar que sea totalmente verdad o totalmente falso. Debe ser que en el mundo hay más de dos opciones.
Luego están las preguntas hilarantes:
- Puedo ir al trabajo vestido como me dé la gana
- Aquí la gente parece que sólo mira el reloj para salir pitando
Nota de Sam: Se sobreentiende un "menos yo, claro, que yo me descuerno y hgo horas extras por la cara!". Actitud que acaba siendo más contraproducente que beneficiosa.
- Las oficinas son acogedoras y modernas.
Nota de Sam: el interiorista debe buscar un aumento de sueldo.
- Los muebles están bien puestos.
Nota de Sam: se le ve el plumero, al interiorista.
Y las que se repiten. ¡Por supuesto! No sería una encuesta redactada por un psicólogo si no hubiera la misma pregunta formulada tres veces de formas casi iguales. Con razón hay 120 preguntas.
En otro orden de cosas, en el trabajo mi equipo nos estamos ganando fama de pelotas :D
Cada semana hacen un report automático que mira el código que hay en los servidores de producción y lo contrastan con los avisos de promociones a producción que se hacen y el código que hay en el repositorio. El objetivo es no encontrarse con que el repositorio y producción tienen versiones diferentes de código, y que toda promoción ha sido avisada.
De momento somos el único equipo que está pasando limpios estos informes.
Hoy la cosa ha alcanzado un nuevo nivel cuando nuestro ScrumMaster ha enviado a toda la empresa un mail con lo que hemos estado haciendo en los ratos libres.
En la metodología de desarrollo que estamos siguiendo, se planifican entregas cada dos semanas de forma que el cada dos viernes tienes una tarde libre, sin trabajo planificado. La entrega es el viernes por la mañana, y hasta el lunes siguiente no se hace una nueva planificación de tareas. Ese tiempo libre entre que finaliza una entrega y empieza el desarrollo de la siguiente el equipo lo dedica a investigar cosas que le interesen y crea que puedan aportar algo a la empresa. Por ejemplo, puede mirar qué novedades de html5 y css3 pueden venir bien para el proyecto (o futuros proyectos) e investigar qué novedades incorpora. Un tiempo para jugar un poco y cambiar de aires, para volver con las pilas cargadas al proyecto el lunes siguiente. Lo que se ha hecho en estas sesiones se documenta, por si alguien de otro equipo puede luego encontrarle utilidad para algo que esté haciendo.
(Si os interesa saber más, Scrum y XP desde las trincheras es un buen lugar en el que empezar.)
Retomando el hilo, el mail ha sido todo un éxito y ha habido varias respuestas de Gente que giran alrededor de "¡buen trabajo!" y "¡muy interesante!".
Mañana vendré a la oficina con tirantes y los pantalones bien arriba.
El test está pensado para responderse con Verdadero o Falso. En consecuencia, las preguntas son tan extremas que automáticamente me tira para atrás y no soy capaz de encontrar que sea totalmente verdad o totalmente falso. Debe ser que en el mundo hay más de dos opciones.
Luego están las preguntas hilarantes:
- Puedo ir al trabajo vestido como me dé la gana
- Aquí la gente parece que sólo mira el reloj para salir pitando
Nota de Sam: Se sobreentiende un "menos yo, claro, que yo me descuerno y hgo horas extras por la cara!". Actitud que acaba siendo más contraproducente que beneficiosa.
- Las oficinas son acogedoras y modernas.
Nota de Sam: el interiorista debe buscar un aumento de sueldo.
- Los muebles están bien puestos.
Nota de Sam: se le ve el plumero, al interiorista.
Y las que se repiten. ¡Por supuesto! No sería una encuesta redactada por un psicólogo si no hubiera la misma pregunta formulada tres veces de formas casi iguales. Con razón hay 120 preguntas.
En otro orden de cosas, en el trabajo mi equipo nos estamos ganando fama de pelotas :D
Cada semana hacen un report automático que mira el código que hay en los servidores de producción y lo contrastan con los avisos de promociones a producción que se hacen y el código que hay en el repositorio. El objetivo es no encontrarse con que el repositorio y producción tienen versiones diferentes de código, y que toda promoción ha sido avisada.
De momento somos el único equipo que está pasando limpios estos informes.
Hoy la cosa ha alcanzado un nuevo nivel cuando nuestro ScrumMaster ha enviado a toda la empresa un mail con lo que hemos estado haciendo en los ratos libres.
En la metodología de desarrollo que estamos siguiendo, se planifican entregas cada dos semanas de forma que el cada dos viernes tienes una tarde libre, sin trabajo planificado. La entrega es el viernes por la mañana, y hasta el lunes siguiente no se hace una nueva planificación de tareas. Ese tiempo libre entre que finaliza una entrega y empieza el desarrollo de la siguiente el equipo lo dedica a investigar cosas que le interesen y crea que puedan aportar algo a la empresa. Por ejemplo, puede mirar qué novedades de html5 y css3 pueden venir bien para el proyecto (o futuros proyectos) e investigar qué novedades incorpora. Un tiempo para jugar un poco y cambiar de aires, para volver con las pilas cargadas al proyecto el lunes siguiente. Lo que se ha hecho en estas sesiones se documenta, por si alguien de otro equipo puede luego encontrarle utilidad para algo que esté haciendo.
(Si os interesa saber más, Scrum y XP desde las trincheras es un buen lugar en el que empezar.)
Retomando el hilo, el mail ha sido todo un éxito y ha habido varias respuestas de Gente que giran alrededor de "¡buen trabajo!" y "¡muy interesante!".
Mañana vendré a la oficina con tirantes y los pantalones bien arriba.
